摘要

玉米中心联合国内7家骨干种子企业成立了"京科968玉米新品种研发联合体",成功将京科968推广成为我国年种植面积超过133.3万hm2的三大玉米主导品种之一,累计推广种植超亿亩。本研究以京科968研发联合体为例,从渠道互补、品牌集群、成果转化、规范操作等方面分析了"1+N"科企联合新模式优势,并指出了"品种"、"执行"、"信誉"等发展关键要素,并对其他积极因素进行了思考,旨在为种子企业建立联合体提供模式借鉴和机制参考。