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摘要
预算属于企业在下个经营周期以前进行财务方面、物资方面、人力资源方面的规划,确保能够达到预期的战略目标,企业可以利用预算方式严格控制目标进度,有效管理资金的支出与流动,预测未来的资金应用情况、现金流量情况、经营收益情况等。全面预算管理则是企业进行未来某段时间之内经营期间所需资源、运营目标的预期计划,利用提前制定预案的方式确保企业在经营周期的最初阶段能够制定全面预算的方案计划,促使各个部门之间的合作,增强预算管理工作效果,具有重要意义。但是目前部分企业在全面预算管理的过程中存在风险问题,不利于工作的高效化实施。基于此本文研究企业全面预算管理风险,提出几点应对的建议策略,旨在为增强企业在全面预算管理方面的有效性提供帮助。
- 出版日期2021
