摘要

在当前的市场经济环境下,人力资源管理是否有效在一定程度上影响着企业竞争力的强弱。"仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱",不管对于谁,薪酬的激励作用都是毋庸质疑的。中小企业作为我国经济领域一个特殊而庞大的群体,将在长期内对我国经济的总体发展起着至关重要的作用,只有依靠科学合理的薪酬管理,才能支持企业在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。本文浅述中小型企业的薪酬管理中存在的缺陷,剖析隐藏在其背后的深层原因,并提出相应的改进对策,希望在建设中小企业薪酬制度有效方法上有所指导与借鉴作用。