企业是一个生命的有机体,有其诞生、成长、壮大、衰退直到死亡的过程,而青春期是企业文化、管理体系和经营模式成型的关键阶段,也是培育各种能力的关键时期。而处于青春期的企业在人力资源方面却存在许多特殊的问题,本文就青春期企业人力资源存在的某些特殊问题进行了一定分析,并提出了相应的对策。
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