随着市场经济的快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业不得不采取"开源节流"的措施来应对这种变化,加强成本控制逐渐成为企业在竞争中生存并发展的重要手段。本文从施工企业成本控制的理论入手结合分析了施工企业项目成本管理过程中存在的不足之处,并有针对性的从项目设计及管理的各个注意环节提出了对应的改进建议和措施。
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