摘要

上海国有纺织产业升级已形成3种路径:有形资源依附型、无形资源依附型和创新资源培育型。3种路径的成功体现在:实现了产业升级共识与企业家个性认识的统一,实现了集团协同与企业探索的统一,实现了发挥历史资源优势、传承历史与创新精神的统一,实现了国有企业基础定位与终端竞争的统一,实现了相关产业自生能力与共生能力的统一。