现代化企业管理中,绩效考核是个重要的环节。企业员工晋升、激励、招聘机制等均需要依赖于企业绩效考核机制完整性的提高,公平客观的考评是企业提升经营管理水平的核心关键。企业中负责执行决策的正是中层管理者,其是企业运作的中坚力量,直接关系到企业战略性发展目标的实现。因此,企业开展绩效考核与管理应当将重点放置在中层管理者身上。本文选取A公司中层管理者为研究对象,对其绩效考核与管理过程中的欠缺加以研究分析,并以此为突破口找寻相应的解决方案。
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