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摘要
国家经济发展,带动房地产企业数量的增长,因此行业竞争严重,影响企业的发展速度,房地产企业的行业发展速度逐渐在下降,数量增多,质量难以保证,企业的发展成本增加,利润就会减少,做好房地产企业的全面预算管理很重要,要实施全面预算管理,就需要结合自身的发展特点逐渐形成相应的管理制度体系,不断进行资源整合,协调好各部门之间的沟通,按照企业的发展战略计划和目标,这样才能推动房地产企业更加好的发展,满足其发展的经济利润最大化的发展目标。房地产企业是一个资金密集型的企业,所以发展需要做好资金管理,预算管理很重要。本文通过浅谈房地产企业全面预算管理存在问题,提出了改进意见和建议。
- 出版日期2018
