摘要

<正>企业发展的起跑线应该是先找到一个市场的切入点,并在这一身份领地内深耕细作,开创出自己独特的身份域认知标签。当企业在某一核心竞争力或品牌特性层面已获得消费者的高度认同之后,可以考虑通过核心竞争力延伸的方式进行战略扩张。此时企业家的认知其实还是集中性模式,但思考的是,同样的核心竞争力可以向哪些领地延伸。