在"电改"日益严峻的形势下,营销管理要以客户为中心、市场为导向,以提升市场应变和客户服务能力为目标。供电公司为适应"电改"新形势,以"子改分"为契机,推进"五位一体"落地,以集约化管控为切入点,逐步实现核算人员全集中、核算业务全集约、审核权限全上收,最终建立纵向贯通、横向沟通,业务管控流程化,核算操作智能化,人员培训多元化,业绩考评常态化的"双通四化"市级电费核算集约管控体系。
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