在中国 C2C 市场上,易趣成立最早,1999—2002年间取得了飞速发展,然而2003年淘宝成立后,逐步鲸吞蚕食了易趣的市场份额;2006年淘宝的市场份额达到了70%。本文拟针对这一现象,从淘宝在艰难的环境中生存之术,到相持阶段的以攻为守,到后来发动大反攻这样一个阶段为线索,分析淘宝如何在竞争中开始极其弱势而后来居上的原因。
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