<正> 一、家族企业成长路径分析 考察各国企业的演进史不难发现,许多大公司的前身都是家族企业。这些家族企业随着内外部条件的变化,经历了一个漫长的自我超越和演变过程。为分析方便,我们用两个影响变量“所有权集中度”和“经营管理权集中度”来分别表示家族对所有权、经营管理权掌控的大小,集中度越高表示家族拥有这一变量掌握的程度就越大,反之则小。由此,我们可将家族企分为九种形式(如图1所示)。
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