针对船舶制造业供应链管理模式亟待转型升级的现状，开展基于船舶制造业生产组织模式、业务形态和经营方式的供应链基本特征分析，并研究供应链的平台能力构建方法。提出船舶制造业数字化供应链转型要基于业务战略驱动，进行相关流程优化重构、组织架构调整、人员能力建设和绩效指标设定，以及工程、IT(Internet Technology)等使能技术支持，驱动供应链各维度能力相互匹配，推动船舶制造业供应链的转型升级有效实现。
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