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摘要
近年来,牡丹产业崛起,市场竞争激烈,而且在社会经济快速发展、国家宏观调整产业结构等因素的影响下,牡丹产业逐渐进入规范、科学、稳健的发展轨道。在这种背景下,牡丹产业企业A公司挑战与机遇并存。如何在目前的条件下获得长远发展,在众多竞争者中异军突起,实现差异化竞争,这些都要求A公司制定出具有实战性、创新性、引领性的发展战略。本论文在分析研究背景与意义的基础上,应用战略管理相关理论,详细分析了A公司的发展现状、发展中存在的问题、宏观环境、行业环境、内部环境。在对A公司进行SWOT分析的基础上,对A公司未来发展战略进行了科学设计,并提出了完善创新机制、提升市场分析与挖掘能力、强化人力资源管理、提高财务管理水平、优化生产监管管理、塑造良好的企业文化等多条保障A公司发展战略得以顺利实施的有效措施。
- 出版日期2018
- 单位华南理工大学
