以低价、甚至低于成本价中标的施工企业,对中标的施工项目,应重视事中和事后成本的控制。事中包括注意材料费、人工费及机械费用等直接成本、分包费用、项目变更费用、规避项目风险、及时回收过程款等成本控制项目,事后应保护成品、及时验收、尽快竣工结算、及时收回工程款、争取工期提前的奖励、快速审计核算、积极参与评奖活动、合理的项目索赔等控制方法。
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