伴随我国市场经济的迅速发展,各个企业之间的竞争日益激烈。作为最具收益、最具发展前景、最具活力的战略资源,人力资源成为了各个企业谋求发展和参与竞争的主要因素。面对市场竞争与社会转型,企业必须增强自身的创新能力和适应能力。在人力资源管理方面,我国民营企业依然处在传统人事管理阶段,存在缺少有效的激励机制、培训投入较低、人力资源管理机构定位较低等问题。本文对人力资源管理的定义及内容进行了阐述,分析了人力资源管理的作用和存在的问题,提出了一些相关的改进对策。
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