根据大型保障性居住工程建设政策性强、建设规模巨大、参建单位多和协调难度大的特点,通过实践调查,在收集相关研究数据的基础上,深入分析保障性住房建设过程中的组织、质量、工期和成本等方面存在的管理问题;探讨提高政府、总承包、设计、监理和施工等各方管理水平的方法,并对保障性住房建设管理创新、和谐管理和可持续建设提出相应建议。
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