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摘要
很多地区在招商引资实践中因为项目规划设计不理性,服务工作不规范,过程监管不得力,项目管理不科学等原因导致招商引资工作效率低下,地区之间恶性竞争加剧,严重制约了当地经济的健康发展。项目管理强调以实现项目整体目标为导向进行阶段任务分解和资源配备;通过创建柔性组织保证每个任务责任落实到人,每个工作环节环环相扣;通过对每个阶段的过程监督和阶段成果审核确保项目每个阶段目标的实现,最终实现项目整体目标。在招商引资实践中引入项目管理,可以让招商引资工作在策划时更理性,执行时更规范,监控时更科学,切实提高招商引资的工作效率和服务水平。
- 出版日期2017
- 单位青岛农业大学海都学院
