过去20年我国家装产业快速发展形成了由10多万家中小企业构成的大产业。家装项目是家装企业的基本业务。通过Dayemj公司家装项目的案例研究,总结提出了家装项目管理标准化基本要素有团队、流程、价格、材料、工艺方法、工期、质量检查和客服,提出了TPMM标准化管理模型。该研究成果对于家装企业和家装行业的可持续发展有重要指导意义。
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