员工的培训与开发作为企业人力资源管理中的重要内容,是保证选人,用人,育人和留人的关键,而员工职业生涯规划作为其中的重要工具,其有效利用可以极大的促进人力资源持续稳定发展。本文通过对构成当前人力资源主体的新生代员工的职业发展管理问题进行分析,从组织职业生涯管理的角度对提升新生代员工职业生涯规划管理做出了解员工能力,寻求企业与员工职业目标契合,构建职业通道机制等角度的思考。
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