<正>企业领导是企业的脊梁,这一类人员的主要任务是站在战略性的角度将企业的发展方向利用较为科学的方式进行管理、分配,做决策。对于这一层次的人员要对其领导能力、做事的计划能力以及事件项目的预见能力等进行实际的考核。本文针对企业中的领导人员,作出考核体系的分析。
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