摘要

基于价值链建设探寻高新技术企业管理会计路径创新,具有较高的可行性和必要性。可从内部价值链和外部价值链两方面进行高新技术产业会计路径创新。一方面,成本控制模型、成本动因合并模型、价值优化等为厘清内部价值链、打通高新技术企业管理会计创新路径提供了着力点;另一方面,横向价值链的现有价值、潜在价值、非财务因素以及纵向价值链的一对一、一对多供应商采购订购模型为打造外部价值链立体生态奠定了基础,进一步拓宽了高新技术企业管理会计创新路径。