多个型号产品并线生产,是很多科研生产一体化企业的现状。而不同型号产品在制造工艺方面的巨大差异、对于共用资源的争夺、对于相同节点的需求,导致生产系统复杂而多变。本文主要基于TOC(约束理论),通过DBR(鼓·缓冲·绳子)方法、ECRS(取消、合并、重排、简化)法、分层次管理等,夯实计划编制基础,改变调度管控方式,降低计划前置条件的复杂性,将复杂系统分解成可控稳定的子系统,实现控制流量、提高流速,提高生产管理水平。
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