企业集团的财务共享是通过建立一个财务管理中心,把企业集团的各个分支机构、财务人员和财务资源进行优化,并且与财务管理中心共享的每一个分支不再具有部门的相同职能。通过这一财务共享中心为各分公司的企业提供统一的服务,能有效地解决大型集团公司在财务管理建设中的重复投资和低效问题。本文对企业集团财务管理模式的共享服务内涵进行了分析研究,并提出了建立企业集团财务共享中心的建议。
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