全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面,是一项全员共同参与、全方位管理、全过程执行监控的综合性、系统性管理活动。现在全面预算管理已经在企业中得到普遍应用,然而在具体事务工作中,部分企业全面预算管理方法与先进水平有一定差距,更有部分企业全面预算管理工作只是流于形式,出现很多问题。本文通过对企业全面预算管理的主要环节中存在的问题进行分析,并提出对应的解决对策,以期更好地发挥企业全面预算的重要作用。
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