敲打元老级员工

作者：李国强; 董熙

来源：企业管理, 2018, (02): 94-96.

• 元老级员工
• “5W1H法”
• 分清场合
• 差异对待
• 找准时机
• 注重方法

<正>敲打元老级员工是一项精细的管理活动,需要考虑多种因素,否则就会弄巧成拙,最终导致两败俱伤。元老级员工是企业的重要资源和核心力量,其工作时间长、工作经验丰富、工作资历较高,对企业的发展成长做出了重要贡献,并且往往在企业身居要位,具有较强的影响力和号召力。因为元老级员工的特殊身份,领导者在日常管理中给予适当照顾和一定恩惠是可以理解和接受的,但是这种照顾与恩惠不能是无原则、无底

• 出版日期2018
• 单位重庆工程职业技术学院; 重庆电子工程职业学院