摘要

<正>现代建筑业的快速发展促使以工程项目为主的企业化管理控制模式在逐步形成。在科学技术日新月异的今天,工程建设的时间在不断增长、工程的投资规模也越来越大,工程参建单位也比以往增多,工程项目目标也变得更加复杂化,因此对工程进行合理、有效的管理就显得十分必要。探索运用现代企业管理手段来解决建筑工程实施中的问题,具有重要的现实