随着信息技术在社会发展和进步中所扮演的角色越来越重要,我们不难发现社会上正在经历着的许多变革其实都是成千上万成功的IT项目所带来的。本文紧密结合我国软件开发企业IT项目管理的实际情况,通过分析IT项目管理中常见的风险源,探索对这些项目风险源进行最佳管理的方法,以求取得IT项目的最大社会效益和经济效益。
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