在人力资源管理中,涉及人才的招募、甄选、选拔、培训、绩效、薪酬等环节。提高岗位人员的胜任素质,提升人员与岗位的匹配性是人力管理的重要目标。本文从胜任特征模型的内涵和特点出发,阐述了通过胜任特征模型构建人力资源管理体系的方法和优势,指出互联网背景下人力资源管理的创新思考,以供同行参考。
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