摘要

分析了当前地勘事业单位劳动用工制度和绩效考核办法中普遍存在的改革多动症的原因,提出其主要体现在招人、用人和留人等三个环节。结合地勘行业工作的特点,指出应从岗位调整、教育培训、用人环境治理和绩效考核机制等四个方面来进一步加强事业单位人力资源管理,以适应产业结构调整而满足主导产业发展的需要。