《三国志》中记录了大量蕴含管理智慧的故事,其中不乏领导者成功对不同性格人才进行管理的案例。东汉末年,群雄逐鹿,在争夺天下的过程中,能否取得先机,各势力集团对人才的选用是关键。选人要匹配性格特点与岗位需求,实现人职匹配;基于性格差异互补搭建团队,发挥"1+1>2"的整体功效;客观认识性格缺陷,不求全责备。用人要扬长避短,发挥性格优势;依据性格特点,展开智慧沟通;利用性格特点,巧妙处理冲突。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
