在知识经济和超竞争环境下,土地、资本、项目等传统竞争优势不再是房地产企业的致胜法宝,只有隐性知识创新才能创造持续竞争优势。房地产企业应通过打造知识库和学习平台,建立创新型文化,科学招聘和管理知识员工,完善激励机制,增加组织交流与合作,促进管理扁平化等方式,来促进隐性知识创新,最终形成核心竞争力。
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