在市场改革继续深化的背景下,企业仅将利润作为衡量标准不足以揭示企业内在的经营发展状况。对企业来说,资金好比企业的血液,只有达到资金的良性循环才能使企业经营运作畅通有序。随着我国经济发展,"现金为王"的管理理念逐步引入企业,成为接受度广泛的管理理念。本文以建筑企业为研究对象,综合相关理论发展现状,以期深入挖掘企业现金流量管理的价值,并对研究对象目前现金流量管理上的问题提出了一些改良建议。
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