摘要

以某高校新校区的建设为例,对项目决策、工程设计、施工招标、工程施工和竣工决算等阶段的投资控制进行分析研究。实践证明,工程项目的投资控制是一个动态的过程,也是一项复杂的系统工程,投资方应充分发挥投资控制的主体作用,从多方面采取措施,在项目建设的全过程实施有效的投资控制。