摘要

以PMI项目管理体系相关理论为依据,对软件项目管理中的进度管理中存在的问题进行研究。其中人的因素、技术困素等都对软件项目进度有影响,这就需要对项目进行合理安排,协调好团队和人的问题,并注意项目质量的跟踪管理及处理好资源预算变更对进度的影响等。