在北京地区老旧厂房改建文创园区的业态中,一些文化行业的老国企不仅出租厂区,而且直接主导新园区的经营管理。与早期单一的"房东"身份相比,这种"国企文创园"能够整合国企现有文化产业,把园区作为自己的业务板块之一来经营,并与驻园文创企业进行产业协作。它们在做优本地存量的基础上,又开始进行异地复制、模式输出,从而进入文创园"IP"化的新阶段。
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