随着高校办学规模的扩大,建设工程审计任务也随之日益繁重。原内部审计部门由于基建审计人员数量少,难以承担日益繁重的基建审计任务。因此,委托社会中介机构进行工程项目跟踪审计已成为各高校基建审计普遍采用的做法。但在此项工作实施过程中,也发现了一些需要加强和改进的地方。文章先对高校建设工程委托跟踪审计过程中发现的问题逐一进行了分析,最后提出了进一步改进和加强高校建设工程项目委托跟踪审计管理的系列对策。
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