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摘要
该文将家族企业传承中需要关注的核心问题归纳为传什么、传给谁和如何传三方面,并从企业知识观视角对它们作了探索性的理论分析。对于第一个问题,家族企业的传承要素包括目的性要素和工具性要素两大类,企业家知识是关键的一类工具性要素。对于第二个问题,应持权变观点,在职业经理人市场和制度环境极度不完善,或者难以搜寻到高素质职业经理人时,应选择内部传承,随着经理人市场和制度环境的不断完善,应适当考虑"温座策略"或"折中治理"。对于第三个问题,最为关键的是培养代际间的图式相似性和选择匹配的知识外部表征形式。
