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摘要
企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。
- 出版日期2020
- 单位陕西省煤田地质集团有限公司
企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。
