随着建筑业的飞速崛起,建筑设计企业之间生存竞争越来越激烈。人力资源管理是企业实现良性发展的保障。而科学合理的绩效管理是其中的重要组成部分,扮演着决定企业未来与发展的重要角色。传统的绩效考核严重束缚了员工的创新意识,这对建筑设计企业是一种不良的信号。因此,在现有绩效考核管理模式的基础上,通过优化创新激励环节的注入,才能发挥绩效考核对建筑设计企业的积极效应。
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