本文梳理了国内外开展零基预算的情况,分析了存在的问题,并引入绩效管理的理念和实践。具体而言,高校需要制定基于预算约束的整体绩效目标;编制部门绩效目标,理清部门职能任务;梳理部门业务事项,编制具体事项支出明细和绩效目标;开展具体事项支出明细和绩效目标审查;根据整体绩效目标指引对具体事项进行排序。通过一系列改进措施,使绩效管理和零基预算充分结合,取长补短、相互补充,为高校强化预算管理提供参考。
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